Transformacijsko liderstvo kao preduvjet organizacijskog razvoja u javnoj upravi
DOI:
https://doi.org/10.53028/1986-6127.2023.14.1.37Ključne riječi:
upravljanje ljudskim resursima u javnoj upravi, transformacijsko liderstvo, uvođenje promjena, upravljanje znanjemSažetak
Organizacije javnog sektora su sastavni dio globalno rastućih, promjenjivih društava obilježenih brzim tehnološkim i digitalnim razvojem. Digitalizacija i eksterni faktori stalnog pritiska nameću visoke standarde za organizacijske performanse, što ne isključuje i javni sektor, koji neminovno mora da prati globalne i društvene realitete. U tom kontekstu, liderstvo je ključno pitanje organizacijskog uspjeha i stabilizacijskog utjecaja na ljudski resurs koji pokreće i mobilizira snage za efektivni strateški razvoj, čime autentično liderstvo, inovativna rješenja i divergentno mišljenje dovode do konstruktivizma u javnom sektoru. Razvoj koncepta savremenog upravljanja javnim sektorom zavisi od kvaliteta rada i organiziranja, odnosno u direktnoj je vezi sa stepenom primijenjenih menadžerskih obrazaca u javnoj upravi. Također, transformacijsko liderstvo kao opredjeljenje i standard, uz uvođenje promjena i upravljanje znanjem, postaje reformska šansa za tranzicijska društva i zemlje u razvoju. Nakon sticanja kandidatskog statusa Bosne i Hercegovine u procesu pridruživanja Evropskoj uniji, profesionalizacija državne službe ostaje reformski prioritet u oblasti upravljanja ljudskim resursima, te će se ovaj rad fokusirati na prednosti i reformski značaj transformacijskog liderstva, uvođenja promjena i upravljanja znanjem u javnoj upravi.